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區(qū)政協(xié)十屆二次會議提案:第056號--關于加強少數(shù)民族后備干部培養(yǎng)的建議的答復

發(fā)布時間:2019-10-30 瀏覽次數(shù):871

一是抓儲備,確保少數(shù)民族干部后備力量充足。加大少數(shù)民族后備干部培養(yǎng)力度,確保榮興、平安等具有少數(shù)民族的村(社區(qū))儲備2名少數(shù)民族黨組織書記后備人選和3名以上“兩”少數(shù)民族后備干部,著力解決村(社區(qū))少數(shù)民族干部隊伍后繼乏人的問題。

二是抓培養(yǎng),確保少數(shù)民族干部整體素質提升。加強對后備干部的考察培養(yǎng)和管理使用,把少數(shù)民族后備干部隊伍建設工作納入干部隊伍建設的總體規(guī)劃,進一步健全和完善少數(shù)民族后備干部的培養(yǎng)、選拔、考核和管理制度,采取上派、下派掛職等形式,把有發(fā)展?jié)摿ΓL期在基層工作、經(jīng)歷比較單一的優(yōu)秀少數(shù)民族年輕干部選派到上級機關掛職學習,熟悉黨和國家的有關政策,提高宏觀決策和管理能力,把有培養(yǎng)前途,但缺乏基層經(jīng)驗的優(yōu)秀少數(shù)民族干部分期分批、有計劃地選派到村(社區(qū))掛積鍛煉,促使他們在工作中學習、在學習中工作,努力造就一批既有理論知識、又有實際工作經(jīng)驗的少數(shù)民族干部隊伍。

三是抓任用,確保少數(shù)民族干部結構比例合理。在實際工作中堅持“三注重”即:研究干部工作時,注重加強少數(shù)民族干部培養(yǎng);調配干部時,注重提高少數(shù)民族干部的數(shù)量;選舉代表時,注重增加少數(shù)民族代表名額比例。

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