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盤錦市大洼區(qū)糧食集團總公司黨支部 關于巡察整改情況的通報
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2021年10月8日至11月20日，區(qū)委涉糧專項巡察組對區(qū)糧食集團總公司進行了專項巡察。1月4日，巡察組向區(qū)糧食集團總公司黨支部反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、整改工作組織情況
集團總公司認真對待巡察反饋意見中指出3項5個問題，并建立專項整改計劃，一是成立糧食集團總公司涉糧問題專項整改領導小組，由集團主要領導擔任組長，全面負責巡察反饋意見整改工作，分管領導擔任副組長，牽頭協(xié)調(diào)各部室對存在問題進行梳理，制定問題清單及整改臺賬，各部室負責人為組員，負責對照問題清單，制定整改措施，開展問題整改，集團下設辦公室，負責對巡察反饋相關材料進行整理保存，報送上級部門，確保巡察整改工作落實落地。二是集團主要領導及時掌握各部室整改情況第一手資料，對巡察整改情況及工作進度堅決做到心中有數(shù)，對各部室上報的整改情況匯報嚴格把關，確保整改工作取得實效。集團分管領導對各部室工作整改情況開展不定期進行抽查，確保整改工作落實到位。三是將巡察反饋問題納入集團黨建重點工作中，將巡察整改作為一項重要政治任務去完成，深入開展專題組織生活會和民主生活會，讓公司從上至下對巡察反饋問題進行自糾自查，切實收到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，推進巡察整改工作向縱深發(fā)展，確保問題得到有效整改，為公司營造風清氣正的政治生態(tài)，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，巡察反饋指出的3個方面5個問題已全部整改完成。
二、整改落實情況
（一）關于貫徹落實黨中央關于糧食安全決策部署和省市區(qū)委工作要求存在差距方面的整改落實情況
1.著力解決學習貫徹習近平總書記關于國家糧食安全的重要論述不夠深入的問題。加強黨中央關于糧食安全重要論述方面知識的學習，由集團分管黨務工作領導負責牽頭，將糧食安全知識作為集團黨支部2022年學習教育工作中重要環(huán)節(jié)去開展。對集團需要學習的業(yè)務知識進行整理，并經(jīng)集團黨支部同意，納入到集團集中學習計劃中去，由集團分管黨務工作領導牽頭，親自帶頭領學，學習后組織研討交流活動，做好集中學習筆記，進行不定期抽查，確保學習成效。豐富活動載體，開展不定期下基層糧庫參觀，了解安全生產(chǎn)等活動，拉近與基層群眾之間的聯(lián)系，豐富集團黨員職工業(yè)務工作經(jīng)驗，防止辦公機關化，創(chuàng)建“學習型”、“服務型”現(xiàn)代化國有企業(yè)。現(xiàn)已整改到位。
（二）關于履行涉糧職能職責存在短板，監(jiān)督管理尚需加大工作力度方面的整改落實情況
2.著力解決未有效盤活閑置國有資產(chǎn)問題。加快盤活閑置國有資產(chǎn)。由集團業(yè)務部負責，集團領導班子對每次資產(chǎn)租賃前，嚴格按照規(guī)章制度，先召開會議，并研討成立詢價及驗收領導小組，嚴格按照三方詢價的原則，采用資質好、價格低廉的評估公司，經(jīng)集團研討，在集團全員同意的情況下，采用低價法，聘用評估公司進行資產(chǎn)評估。糧庫租賃合同嚴格按照區(qū)國資局要求，采用一年一簽，并根據(jù)市場行情和評估公司標準增減租金，確保國有資產(chǎn)保值增值，加強集團資產(chǎn)租賃程序規(guī)范化、制度化。堅持“請進來、走出去”，開展了集團全體職工招商引資培訓，加強閑置糧庫招商力度。轉變租賃思維，對下轄閑置糧庫采取散租方式，并向區(qū)國資局提交請示，征求區(qū)國資局意見建議，根據(jù)糧庫租賃意向方的需求，聘請評估公司對部分資產(chǎn)進行評估，根據(jù)評估報告結果定租金，確保盤活閑置資產(chǎn)，保證國有資產(chǎn)保值增值。
（三）關于糧食領域廉政風險防控存在薄弱環(huán)節(jié)，國有資產(chǎn)管理亟待規(guī)范方面的整改落實情況
3.著力解決國有資產(chǎn)管理制度不健全的問題。由集團主要領導負責，分管領導牽頭，集團綜合辦公室進一步完善，全體成員按工作職責具體負責好對全公司國有資產(chǎn)管理制度，重要環(huán)節(jié)、關鍵崗位嚴格按照現(xiàn)代化國有企業(yè)管理模式建立制度，劃分了管理層的職責職能，完善了各部室的工作職能。增加《責任追究檔案工作管理制度》《考勤工作制度》《公務用車工作制度》《降本增效工作制度》《加油卡制度》等，并下發(fā)給各部室，并要求嚴格按照制度要求，加強管理，切實提高了集團管理水平?，F(xiàn)已整改到位，今后將進一步強化制度的完善和管理。
4.著力解決國有資產(chǎn)租賃不規(guī)范的問題。由集團業(yè)務部負責，集團領導班子對每次資產(chǎn)租賃前，嚴格按照規(guī)章制度，先召開會議，并研討成立詢價及驗收領導小組，嚴格按照三方詢價的原則，采用資質好、價格低廉的評估公司，經(jīng)集團研討，在集團全員同意的情況下，采用低價法，聘用評估公司進行資產(chǎn)評估。糧庫租賃合同嚴格按照區(qū)國資局要求，采用一年一簽，并根據(jù)市場行情和評估公司標準增減租金，確保國有資產(chǎn)保值增值，加強集團資產(chǎn)租賃程序規(guī)范化、制度化。現(xiàn)已整改到位。
5.著力解決公司董事會主體責任落空問題。由集團主要領導主持集團全面工作，并將變更集團營業(yè)執(zhí)照法人工作交由集團綜合辦公室負責辦理。經(jīng)集團綜合辦公室在登記機關備案，已經(jīng)對集團法定代表人變更為現(xiàn)在主持工作的主要領導，完善了集團組織架構，切實增強了集團主體責任的落實，為集團接下來開展董事會等工作會議奠定了基礎。現(xiàn)已整改到位。
下一步，集團總公司將繼續(xù)縱深開展巡察整改自糾自查工作，在保證將現(xiàn)有問題整改到位的基礎上，從上至下繼續(xù)深入查擺，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保巡察整改工作不松懈。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0427-3531418；電子郵箱dwlsjt@163.com。
中共盤錦市大洼區(qū)糧食集團總公司支部
2022年10月27日
